第 2 课 · 学习路径 02 / 06
侦察与决策：开工前必须说的两句话
「只读取，先不修改」＋「先不修改，先给我分析」—— 这两句我几乎每轮都说，加起来 246 次。 它们是整套流程里性价比最高的两个动作：每说一次，省一次返工。
动作
侦察阶段的四个标准动作
动作 1
只读取，先不修改
防手贱 + 建共同地图 + 暴露真实结构。
读取 <绝对路径> 里面的所有文件夹，只读取，先不修改。
动作 2
只分析，先不做
方案是廉价的，代码是昂贵的。
先不修改，先给我分析一下，一定要详细。
动作 3
只评估工作量
动手前先知道要花多久、难在哪。
你来评估一下工作量，先不做，只评估。
动作 4
复述确认
零成本阶段发现理解偏差。
先别动手，先复述一下我这个需求。
还有一个隐藏动作：「你觉得还有啥可以加？不修改，给我分析一下」——
我用了 271 次"你觉得"，一大半是这个意思：捞它想到而我没想到的东西。
开工前先问自己：我现在缺的是什么？
新任务进来，别急着让它动手 —— 先看自己缺哪一样
缺「项目长什么样」 → 先读取：
只读取，先不修改产出：文件清单 + 入口在哪 + 能不能跑起来
缺「怎么做」 → 先要方案：
先不修改，先给我分析产出：2–3 个方案 + 各自代价 + 它推荐哪个
缺「它懂没懂」 → 让它复述：
先复述一下我这个需求产出：一份双方都认的定义（错在这里只花 30 秒）
缺「值不值得做」 → 只评估：
先不做，只评估产出：工作量 + 难点 + 大概能做到几成
四种缺失不能混着补：缺「怎么做」却先让它读代码（浪费时间）；
缺「懂没懂」却直接说「开始改」（这是返工的头号来源）。
说人话
这一步就是出车前的检查：油够不够、路线知不知道、目的地是不是你要去的那个。
大部分「AI 不听话」的抱怨，本质是出门前没检查就上路了。
案例
三个真实项目：怎么先想清楚
侦察不只是"看代码"。它还包含：摸环境、评估可行性、把不确定的东西问到底。
方法
要方案的正确姿势
① 要 2–3 个，带代价
不是"给我方案"，是"给我 2 个方案，各自代价是什么、以后好不好改"。
② 要它推荐
一定要它说"我推荐哪个，为什么"。不然选择成本回到我身上。
③ 选定立刻锁死
「方案 A 吧，开始修改，然后测试」。后面它想换方案，就说"不要改方案，按 A 做"。
✕ 让它"看着办"
「你决定吧」「怎么好怎么来」
它选一个你完全想不到的方向，等你发现已经写了一千行。
✓ 给它选择框架
「给我方案 A / 方案 B，各自代价 + 你推荐哪个。先不修改。」
决策权在你，但选项和权衡由它出。这是最省力也最安全的组合。
判据
什么时候该停手、先问清楚
| 信号 | 说明 | 该说的话 |
|---|---|---|
| 它开始"顺手优化"别处 | 你没让它动的地方开始变 | 只改 X，其它地方不动 |
| 它一句话就要动手 | 没给方案就开写 | 先不修改，先给我分析一下 |
| 它的方案只有好处 | 没提代价 = 没想清 | 各自代价是什么？以后哪个更难改？ |
| 你听不懂它的方案 | 它会默认你很懂 | 跟我详细说一下，通俗易懂的，我不明白你说的 |
| 它说"做不到" | 八成只是最直那条路走不通 | 有没有办法做到…？换个思路试一下 |
自检
动手之前，问自己六句
最常见的错误：分析完不表态，直接聊下一件事。它不知道要不要做，可能直接开始做 —— 而且做的是它自己理解的那版。